Bureau voor intranet & digital workplace

Door digitalisering verschuiven de fundamenten. Daardoor heb je alles minder in de hand dan voorheen. Toch wil je vooruit. Richting bepalen en steeds weer stappen zetten. Maar hoe doe je dat?

Bildung helpt jou en je collega’s koers bepalen én vasthouden. Door een open, leergierige houding. En met een doelgerichtheid die het resultaat is van jarenlange ervaring. Daar wordt iedereen beter van: jouw organisatie, jouw medewerker en daardoor ook jouw klant.

Cases

Royal Reesink: intranetstrategie, concept, ontwerp, platformselectie en begeleiding

De verschillende bedrijven uit de holding moeten zich onderdeel voelen van Royal Reesink. Tegelijkertijd moeten ze elk wel herkenbaar zijn en hun identiteit behouden. Daarom hebben we het eerste intranet van de holding inhoudelijk uitgewerkt rond de thema's personalisatie, keuzevrijheid en veelzijdigheid.

BNG Bank: intranet en website in SharePoint

Wat moet een bank voor gemeenten anno 2015 met een website en een intranet? Die vraag was voor ons leidend bij het formuleren van de digitale strategie voor de bank. Vervolgens sloegen we aan het ontwerpen en bogen ons daarbij nadrukkelijk ook over de contentorganisatie en de adoptie.

Eneco: intranetstrategie en contentformule voor het Eneco intranet

Intranet 3.0 moet vanzelfsprekend de herijkte bedrijfsstrategie van Eneco ondersteunen. Maar met die constatering heb je nog geen richting voor het platform bepaald. Laat staan dat je al zicht hebt op de benodigde content en functionaliteiten. Wij ontwikkelden een samenhangende, in de organisatie gedragen strategie.

Onze aanpak

  1. Analyseer

    Wat beweegt jouw mensen?

    • Betrouwbare informatie
    • Directe toegang
    • Relevante uitwisseling
    • Waardevolle expertise
    • Benaderbaarheid
  2. Ontwerp samen

    Welke vorm werkt voor jou?

    • Hoogwaardige zoekresultaten
    • Up-to-date informatie
    • Interactieve, contextuele communicatie
    • Logisch geïntegreerde applicaties
    • Relevante sociale tools
  3. Ontwikkel & adopteer

    Hoe implementeer je het ontwerp in techniek én organisatie?

    • Doorlopend betrekken organisatie en gebruikers
    • Inzetten interne sponsors
    • Openheid voor nieuwe inzichten
  4. Beheer

    Hoe borg je de kwaliteit en relevantie?

    • Getrainde mensen
    • Duidelijk belegde verantwoordelijkheden
    • Volwassen dialoog over doorontwikkeling

We werken ook voor